意识引领 高效管理 ——学校召开第二期中层干部培训会

为进一步增强干部队伍的政治意识、大局意识和责任意识，切实提高中层干部的业务能力和管理水平，国庆长假期间，董事会组织了第二期干部培训。培训共有三方面的内容：一是明确学校干部任用政策，调整干部做事策略；二是结合实际，学习讨论《酒与污水定律》《热炉法则》等管理理论；三是学习《大胆使用批评与自我批评有力武器——习近平总书记参加河北省委常委班子专题民主生活会纪实》。

培训由夏校长主持开展，董事长王向展作了凝炼而深遂的讲话，他提出干部提拔原则8个字：德才兼备，以德为主；干部任用政策12个字：了解人、气量大、用得好、爱护人；干部做事策略15个字：不唯上、不唯书、只唯实；交换、比较、反复。王董事长的讲话观点切中实际，案例生动深刻，语言精炼犀利，将全体干部的思维和视野引入了新的高度。

接下来，卢校长引领全体干部学习现代管理理论，这些理论的核心思想就是“以人为本、实事求是、公平公正”，学习的过程是对工作的回顾总结过程，各中层干部纷纷联系自己的工作实际，谈管理法则在自己工作中的运用。

最后大家共同学习了习近平总书记在河北参加民主生活会的纪实——真开门，广泛征集意见；真亮丑，敢于自我揭短；真批评，直指问题要害；真治病，立说立行整改；真鞭策，现场点评指导；真触动，收获引发思考。这次学习，对中层干部的触动很大，对于我校开门办学，创建合作型学校有着思想和路线的指导作用。

本期中层干部培训，既有理论的高度，又有思想的深度，贴近学校实际，又引发对个人职业规划、学校发展前景的思考，是一次工作方法的提高会、工作艺术的研讨会，又是一次工作信心的坚定会、工作作风的转变会。